国技互联集团执行总裁金建月参加“委员驿站”活动,为助推龙湾区数字经济发展议政建言
2019年04月29日


        4月22日,由龙湾区政协主办的“请你来协商”走进委员驿站活动,在“浙南·云谷”路演大厅举行。与会人员围绕“龙湾如何助推数字经济发展?”等话题展开了热烈的讨论和思维的碰撞。


        龙湾区副区长叶兴建受邀与在场的委员协商议政,围绕该区数字经济发展,广泛听取各界的意见和建议。国技互联集团执行总裁金建月作为龙湾区政协常委,在活动中议政建言,分享了自身的观点和心得。


        在嘉宾访谈中,国技互联集团执行总裁金建月从国技互联和国技互联身边企业级伙伴经历过的“互联网+”数字化转型的一些历程与经验出发,进行了深入浅出的讲解。


以下为分享摘要:


驾驭数字之风,引领企业转型


        当前,随着互联网技术的不断创新突破,我们已经步入了数字经济时代。在新的时代下,经济正在依托互联网、大数据、算法算理,快速向智能生态演变,数字工厂大面积兴起,智能制造掀起了热潮,海量用户的个性化需求层出不穷,新的商业物种、新的商业模式如雨后春笋般涌现。


        党的十九大提出要加快发展数字经济,推动实体经济和数字经济融合发展;浙江省则以深入实施数字经济“一号工程”为重要任务;温州市以“两个健康”先行区为引领,重塑民营经济新标杆;龙湾区力争打造数字经济发展高地。


        数字经济已成为带动经济增长的核心引擎,是各省市、地区乃至国家落实重大战略的关键力量。


1.


国技互联成立于2005年,深耕互联网领域14年,我们的使命是“以技术创新为企业构建互联生态圈,推动企业智慧化转型”,通过科技应用支撑和创新平台支撑两大着力点,为中小型企业客户提供精准营销、数字经营、产业改造、新零售和创业孵化等一体化服务。


上一个10年: 我们一直做的是”连接“,与BAT合作,把握住中国实体经济规模化发展期,同时幸运的抓住了这一波流量红利有了今天的国技互联。


下一个10年:  我们会坚持互联网企业开放的心态,通过高科技植入和跨界整合,和企业级伙伴们一起构建国技平台化智能生态圈。

2.


经济学家对传统企业是否走向数字化与智慧化给出来了三个判断:



首先要看它的顾客从哪里来。随着商业环境的变化,商品的销售量及渠道产生了直接关系,营销做得好、铺货能力强、广告预算多的企业更容易脱颖而出。


除了顾客以外,还要看企业的核心竞争力是什么?在数字时代,顾客与企业之间的关系发生着巨大变化,其不再是以往那样单纯的买卖关系,而是变成了合作关系,顾客拥有了权力。


企业之间的竞争靠的往往是产品,虽然靠爆品能够快速打通单品的销售市场,但最终企业却不是靠爆品存活,而是要靠平台。让消费者购买产品的理由,绝不仅仅因为你的哪个产品便宜,而是因为你的平台体验好、服务好、产品好。



第三点就是看大数据有没有成为企业的资产。以前经商交友靠的是名片积累,而现在只需要加个微信或者建个群就能解决问题了,甚至都可以让机器人来管理。我们之前讲过图灵测试,其是判断机器是否具有人工智能的一套方法。


而在不久的将来,就会有程序能够通过图灵测试,让机器像人一样与人类进行沟通。到那个时候,你就无法分清网上跟你聊天的是真人还是机器人了。


3.


在数字化时代,你要清楚你的大数据资产有没有转化、有没有管理好你的粉丝、能不能预测用户的行为,比如你跟朋友吃完饭后,系统会自动定位你的位置并且发送一张附近影院的电影票给你,这都是大数据和人工智能带给企业的巨大便利。


无疑,数字化转型需要一个漫长的过程,且充满挑战。


第一:很多企业高层没有意识到推动数字化转型的实质是要借助高效的数字化工具,优化重构内部的组织架构、商业模式、业务模式、运营模式和管理模式;


第二:企业应用了诸多的信息系统,但彼此孤立,数据分散,信息资源无法共享;


第三:企业投资自建数字化平台,但缺乏专业指导和有效的手段,最终没有达到预期效果,散尽了信誓旦旦想要转型的满腔热血。


国技互联在推进数字化转型的过程中,已从原有单一的业务模式向多元化体系转变,延展出智能制造、AI生态、联盟中心、跨界融合等多条产业线,并引进国际先进技术,输出优秀的行业解决方案、最佳的产品和全渠道解决方案,助力温州的企业运用数字化技术,升级现有的商业模式,实现产品、渠道、用户、市场、服务的底层重构,让企业更具市场竞争力。


也可以说,国技互联通过数字化逐步实现自身平台化转型和帮助企业级伙伴转型。


4.


在未来企业转型的方向有很多,如果说新常态下企业只能依靠平台化转型,那太过绝对,但就实际而言,平台化的企业形态,确实是效果最好的。



近年来,平台商业模式诸多行业领域快速发展,正在不断改变人们的生活,也在商业竞争中扮演着重要的角色。


一、利用区块链、大数据、精准营销等技术“去中介化”、“去中间化”等方式,缩短企业级伙伴的产业链, 简化价值链流程,让供需双方直接对接、让信息自由流动;


二、利用大数据、云技术和商业建模,定制化设计有效的机制调动资源方的积极性,刺激创新不断产生,推翻传统大规模生产模式缺乏个性特点的劣势,带给需求方丰富、多样的产品和服务,满足个性化需求;


三、利用云技术和信息化平台进行跨界整合,通过建立共赢机制来协同上下游伙伴甚至同业竞争者的利益,共同打造商业生态圈,为需求方带来更大增值,为客户提供整体解决方案。


在不断发展的商业环境中,时刻都有可能发生颠覆性的变革。企业只有不断迭代,适应新的环境,掌握好顾客、竞争、数据、创新及价值之间的关系,才能在数字化时代立于不败之地。


据悉:“委员驿站”是今年龙湾区政协推出的三大创新举措之一,旨在充分发挥政协智力密集的人才优势,突出“互动、交流”的元素,以“一月一主题,一月一界别”的活动组织模式,构建多元化的渠道和载体,营造“包容、和谐、创新”的政协文化氛围。


本期“委员驿站”活动结束后,龙湾区政协将继续关注并助推该区数字经济发展,梳理本次活动中委员们提出的意见建议,形成资政建言专报供龙湾区委、区政府领导决策参考。

浙公网安备 33030302000255号


浙B2-20110130-1